一个卖酱油的，带领7位伙伴上了2019年胡润百富榜!
2020-03-15
只有41家店，却红遍全国，这个农村来的土生意，做成了城里的网红！
2020-03-15
他身价从一万到一百亿，就靠两个字！
2020-03-08
“创业失败了四次，最终我才明白一个道理”
2020-03-08
一、发财机制（分配机制——核心机制，必须是老板带领股东、中高层来制定），我们先看四个现象：1、为什么秦始皇能统一六国，成为第一代皇帝？因为他采用了耕占机制，即，抢到十亩田，分战士三亩，杀一个人，奖十块钱等。
2019-05-11
客户自己想采购一批货物，找了他老弟来监督，再找一个外行人来“参谋”，又找一个竞争对手给建议！最后拿自己的钱，采购一批别人认为的“上好货”！
2019-05-11
对于初创期的企业而言，对销售收入、现金流的渴望高于一切，在这一阶段，规范化、流程化、科学化，以及各种与管理相关的话题都显得不那么重要；在这一时期，企业惟一的重点就是把握住一切机会，能够尽快的积累第一桶金，让自己活下来。
2019-05-11
当创业公司在经历一段时间的运营后，发现产品的市场反应并不理想，这个时候创业者该怎么办?是转型寻求新的目标还是继续按原计划执行?
2019-05-11
由于创业初始，公司在资金、人才和实力等方面往往都不会具备优势，被大量不确定性事务驱动和疲于应付的状态在所难免，但任何公司的管理工作又的确是件大事，是公司能否持续发展的重要保证。所以说管理好公司就成了创业前期最重要的事情？
2019-05-11
股权分配不是单一的钱的问题，股权的背后对应的是你如何搭班子。这些股份要分享，关键是分对人，给该给的人。就是说，先得找到对的合伙人，然后才是股权配置.
2019-05-11
